Первое разочарование начинающего предпринимателя – это вовсе не отсутствие продаж или кадровый вопрос. Оно наступает намного раньше, на стадии подготовки. Когда стартапер думает, что составить бизнес-план проще простого, нужно только скачать бесплатно форму из интернета.

Внезапно оказывается, что в реальном бизнесе такая пустая форма вообще не помощник, потому что не учитывает множество важных нюансов. Проводить маркетинговые исследования и делать расчеты все равно нужно самостоятельно, а это забирает времени в два-три раза больше, чем рассчитывали. А кредиторы и инвесторы даже в руки не хотят брать подобные «шедевры» и денег почему-то не дают…

Правильная подготовка к битве – шанс ее выиграть

Вопреки заблуждениям многих начинающих предпринимателей, БП не просто формальный документ для получения недостающих средств. Это главный инструмент для успешного воплощения проекта в жизнь. И от того, насколько тщательно и профессионально он будет составлен, напрямую зависит в принципе успех всего предприятия.

Эксперты известной в Украине компании VTSConsulting более шести лет помогают успешно планировать проекты малого и среднего бизнеса. Они проводят детальные исследования, изучают малейшие риски, делают сложнейшие расчеты и все это облекают в требуемую форму. Более сотни предпринимателей успешно воплотили в жизнь свои проекты благодаря профессиональным бизнес-планам VTSConsulting.

Начать с сотрудничество с компанией просто. Нужно лишь зайти на их сайт, где можно посмотреть портфолио готовых проектов. Вы также можете сразу заказать бизнес план по этой ссылке. После заполнения клиентом детального брифа финансовые эксперты сразу примутся за дело и создадут классный документ за краткие сроки.

Как избежать ошибок

Опытные профессионалы компании уже «собаку съели» на составлении и разработке финансовой документации, они знают все подводные камни и давно научились их обходить.

Специально для тех, кто хочет самостоятельно заняться разработкой бизнес-плана, представители VTSConsulting дают несколько ценных советов, как избежать самых распространенных ошибок в планировании проекта:

1. Размытые цели

Несмотря на единые принципы составления документа (БП), в некоторых моментах он может принципиально отличаться, в зависимости от конечной цели разработки. Например, бизнес-план для инвесторов совсем не похож на планирование для внутренних целей руководства компании.

Итак, задача номер один: четко определитесь с тем, зачем вам нужен БП!

Кстати, проблема с целями часто присутствует и при разработке самого документа. Нужно помнить, что успешность проекта измеряется вполне четкими критериями: цифрами, выраженными во временном и денежном отношении. У любого бизнеса должна быть такая цель (или даже несколько реперных точек – промежуточных целей в динамике), а весь документ должен быть построен как раз вокруг и для ее достижения.

2. Проблемы с расчетами

90% ошибок кроется именно здесь. Кто-то неверно собрал «данные с полей» (маркетинговые исследования); кто-то занизил цифры рисков и затрат; кто-то завысил ожидаемую прибыль и т.д.

Расчеты будут точными лишь тогда, когда вы со всей серьезностью отнесетесь к входящим данным и сможете их подкрепить фактами.

3. Нет четко прорисованной маркетинговой стратегии

Это самое «больное место» у производителей. Чаще всего они сосредоточены на самом процессе производства продукта. А о том, как он будет реализовываться, имеют смутные представления, пуская все на самотек.

Обязательно продумайте несколько путей реализации продукции, проведите анализ и выявите самые эффективные и рентабельные из них.

Готовый бизнес-план все же лучше показать предварительно специалистам. С высоты своего опыта они помогут заметить все неучтенные моменты и быстро их исправить.