Новый год – отличная возможность привести свою компанию к финансовому успеху, в начале года куда проще приложить усилия и создать хорошие условия, чем потом в течение года пытаться наверстать упущенное. Есть определенные правила, что лучше всего делать в начале нового года.

1. Анализировать прошедший год. Увидеть все сильные и слабые стороны своей работы в прошлом году, проанализировать, что было движущим фактором весь год, выделить наиболее успешные моменты своей деятельности, и как они были достигнуты, и, естественно, использовать все это в будущем году.
2. 2.      Собирать статистику. Здесь необходимо выделить 3 основных аспекта работы и поставить цели для каждого. Постоянно вести подсвет данных по этим аспектам, контролировать не только какие-либо крупные операции, но и небольшие.
3. 3.      Разработать денежный план. Очень важно составлять бюджет, планировать все расходы и доходы, иметь резерв на не самые удачные и денежные времена, можно даже установить определенную кредитную линию, которую можно использовать лишь в крайнем случае.
4. 4.      Выбирать лучшие цены. Выбирать то, что наиболее выгодно для вас и вашего бизнеса, логично, что поставщикам и партнерам невыгодно делать вам скидки. Когда вы расширяете круг своих покупок и поставщиков, вы даете им стимул дать вам лучшую цену, так как уровень конкуренции повышается.
5. 5.      Не бояться новых идей. Возможно, у вас были какие-то старые интересные идеи, которые были отложены и, естественно, постоянно появляются новые. Не стоит бояться их реализации, сейчас есть все условия для успешно стартапа.
6. 6.      Изучать конкурентов. Всегда необходимо анализировать свою нишу и своих главных конкурентов, лучше выделять пятерку самых сильных. Нужно проанализировать их деятельность, слабы е и сильные стороны, также можно вспомнить про те фирмы, которые не удержались в этом бизнесе, узнать как так получилось. Все это необходимо учитывать во время ведения собственного бизнеса.
7. 7.      Анализировать кадры. Необходимо, чтобы все сотрудники понимали для чего они работают и какое у них предназначение. Очень важно, чтобы сотрудники понимали какова миссия и ценности компании.

Все это, возможно, не так просто на деле, но нужно стремиться к тому, чтобы все эти пункты были прописаны на бумаги, тогда будет проще прослеживать выполнение и невыполнение определенных задач.