В жизни бывают разные ситуации. Иногда успех может настолько быстро прийти, что человек попросту не успевает к нему подготовиться. Вот скажем, молодой специалист работал себе и тут ему вдруг дают в руки власть. Естественно человек, который еще никогда не сталкивался, с управлением персоналом будет делать ошибки. Но как их избежать? Вот мы и постараемся в этом разобраться.

1. Ничего не прощать, даже бывшим коллегам

Возможно, еще вчера вы вместе сидели в пятницу в кафе и пили вместе пиво. Теперь же вам надо строить их и ругать за невыполненную работу. Естественно, изначально не стоит этого делать. Войдите в должность и объясните своим коллегам, что теперь вам придется требовать от них результативной работы. Иначе вы попросту потеряете свою работу. Ни давайте постоянно спуску своим друзьям, иначе вам придется делать за них работу.

2. Новая метла

Каждый прекрасно понимает, что каждый руководитель старается построить свою команду и стиль управления предприятием или отделом. Именно поэтому приходится частично вносить новые порядки и законы, которые далеко не все нормально принимают. Если вы не хотите встретить большую волну противостояния, постарайтесь объяснить, зачем вы это делаете. Обычно подчиненным очень нравится, когда начальник с ними считается.

3. Самый умный

Никогда не думайте, что вы умнее всех. Да если вас поставили, начальником это означает, что вы обладаете лидерскими качествами, а никак ни то, что вы умнее других людей. Естественно, вы можете учить работать человека, но ведь вы не знаете всех особенностей его работы, а он работает тут уже не первый день. В итоге ваши поучения могут привести к тому, что человек работу не сделает или сделает не качественно, а виноваты будете в этом вы.

4. Личный пример

Как ни крути, а руководитель должен показывать, как он работает и своим примером заражать всех вокруг. Если же вы будете часто и густо лениться, то в итоге работу нормально вы не поставите. Хотите, чтобы ваши работники нормально трудились? Не ленитесь сами!

5. Тотальный контроль

Иногда бывает такое, что новый руководитель везде ищет подвох или обман. Для того чтоб устранить данную проблему, устанавливаются камеры, делаются отчеты о проведенном рабочем дне и так далее. Нет, естественно, давать слишком много воли работникам недопустимо, но если данный контроль сделать слишком суровым то, несомненно, это будет вызывать напряженность в коллективе, и, как итог, они специально не будут работать хорошо.

6. Мои любимчики

Всем своим подчиненным нравится просто невозможно. Именно поэтому некоторые руководители выбирают несколько человек из команды, которые якобы свои люди. На самом же деле такое делать нежелательно, а если и делаете, то надо отмечать людей за их профессиональные качества.

7. Запрет на критику

Нет идеальных людей. Именно поэтому стоит слушать критику от своих сотрудников и естественно к ней прислушиваться. Ни в коем случае ее запрещать нельзя, ведь от них можно узнать про серьезные свои недостатки или недочеты.