Многие люди, обладающие инженерными знаниями и успешным опытом, рано или поздно задумываются об открытии своей проектной организации. Хоть такой бизнес довольно сложный и затратный в организационном плане, но если подойти к организационным вопросам грамотно, то фирма сможет быстро окупить себя.

Рассмотрим алгоритм действий по открытию подобного бизнес-проекта:

1. Необходимо составить эффективную бизнес-стратегию будущей фирмы. Для этого нужно оценить рынок, наличие конкурентов на рынке, провести анализ специализации: взаимосвязь с нефтью, электричеством, механическими приборами. Кроме того, важно изучить специализацию ваших возможных будущих партнеров, которые обязательно должны присутствовать при осуществлении деятельности. Одним из перспективных направлений деятельности проектной организации является комплексное проектирование. Все идеи по успешному развитию организации должны быть зафиксированы с целью возможности их реализации при соответствии потребностям определенного рынка.

2. Продумайте грамотную маркетинговую стратегию, а также все пути решения возникающих юридических и финансовых вопросов.

3. Необходимо подать заявление на получение лицензии профессионального инженера. Для этого потребуется пройти обучающий курс. Получить такое разрешение невозможно без ученой степени бакалавра.

4. Успешная сдача всех экзаменов, касающихся лицензирования, которые зафиксированы в специальных правилах профессионального инженера. Для этого нужно пройти все предусмотренные программой тесты, сдать практику после работы на одну из инженерных компаний в течении некоторого времени.

5. Нужно обеспечить наличие стартового капитала для деятельности вашей проектной компании, предоставив грамотный бизнес-план потенциальным инвесторам. В свою очередь, инвесторы должны проявить интерес к вашему проекту и предоставить вам денежный ресурс в долг либо в обмен на определенную долю прибыли от работы фирмы.

6. Подбор квалифицированного штата сотрудников. Эту задачу можно реализовать и с помощью размещенных объявлений на специализированных сайтах, различных печатных изданиях.

Наряду с разрешением всех кадровых вопросов нужно проводить работу по организации и созданию материально-технической базы фирмы. Сюда включаются вопросы аренды помещений необходимой площади для нормального размещения всех структурных подразделений, осуществление ремонтных работ, перепланировки.

Техническое оснащение специалистов предполагает наличие оборудования, которое можно как приобрести, так и оформить в аренду. Офис необходимо наполнить компьютерным оборудованием, печатной техникой, факсом, телефоном, мебелью канцелярией.