Все функции, выполняемые любой современной фирмой можно условно разделить на 2 графы: основные и второстепенные. К первым следует отнести те функции компании, которые напрямую обусловлены ее видом деятельности и сферой, в которой развивается предпринимательская деятельность, к второстепенным же традиционно причисляют административные функции. Это, к примеру, операционная поддержка, юридическое, экономическое, бухгалтерское и, конечно же, аналитическое сопровождение бизнес-проектов.

Как показывает практика, трудности у предпринимателей возникают именно с административными функциями, а помочь в решении этой проблемы может аутсорсинг нск – передача неосновных функций компании исполнителям с внешней стороны на основании заключенного между ними соглашения.

Преимуществ у подобного управления делами организации достаточно много. Прежде всего, аутсорсинг дает возможность сотрудникам уделить все свое внимание выполнению лишь первостепенных функций фирмы. Таким образом, происходит оптимизация всех бизнес-процессов. Все административные функции при этом ложатся на плечи аутсорсеров.

Подобное ведение бизнеса позволяет существенно снизить процент операционных затрат. В случаях с крупным бизнесом экономия, полученная благодаря аутсорсингу всегда налицо. Нанимая исполнителей со стороны для ведения конкретной деятельности, работодатель оплачивает пакет услуг, в случае же, если эти же услуги будут выполняться сотрудниками компании самостоятельно перед ним встанет потребность в найме отдельных служащих, каждому из которых придется платить заработную плату.

Передача функций позволяет сэкономить немалые денежные средства, которые в дальнейшем можно будет направить на первостепенные задачи организации. Помимо этого, аутсорсинговые компании всегда стремятся оказать клиентам услуги на высшем уровне, чтобы зарекомендовать себя на потребительском рынке.

Несомненным плюсом аутсорсинга является тот факт, что благодаря ему фирме удается сохранить небольшой штат сотрудников. Все дополнительные функции будут выполняться подрядчиками.

Выполнение новых для организации задач благодаря аутсорсингу также не вызывает трудностей. Руководителю не придется отправлять своих сотрудников на курсы повышения квалификации, теряя при этом время и деньги. Труд фрилансеров в этом случае стоит гораздо дешевле. К тому же сторонний подрядчик уже имеет некий опыт работы в неизвестной компании сфере, что обеспечит высокий уровень ее исполнения.

Также обстоят дела и с использованием высокотехнологичного оборудования и современного дорогого программного обеспечения. Проще задействовать в дело аутсорсеров, чем тратить внушительные суммы денег на ненужные покупки.